Weiterbildung Zentralschweiz

Alle Weiterbildungsangebote

Wirtschaft und Verwaltung


Grundlagen Betriebswirtschaft Das 1x1 für die Praxis Das Seminar verbindet theoretische Impulse mit interaktiven, praxisnahen Beispielen. So wird das Verständnis von Betriebswirtschaft greifbar und die Inhalte lassen sich direkt anwenden.
Public Management – eine Einführung Die Grundlagen des Public Managements werden praxisnah eingeführt und reflektiert.
Verwaltungsrecht Grundwissen Sie erhalten Einblick in das schweizerische Rechtssystem. Sie kennen Besonderheiten des Verwaltungsrechts und begreifen Ihre Verwaltungstätigkeit in diesem rechtlichen Kontext.

ChatGPT & Co. – Eine praxisnahe Einführung
Künstliche Intelligenz
Sie gewinnen einen praxisnahen Überblick, welche KI-Tools Ihnen echten Mehrwert in der täglichen Büroarbeit bieten. Sie lernen, Textgeneratoren wie ChatGPT und Bildgeneratoren effizient zu nutzen und können so Routineaufgaben schneller und effektiver bewältigen.

E-Learning: Anwendungen Microsoft 365
Dieses E-Learning vermittelt praxisnah die wichtigsten Funktionen und Anwendungen von Microsoft 365.
Sie lernen, wie Sie effizient mit Tools wie Teams, OneDrive, SharePoint, OneNote und den Office-Anwendungen (Word, Excel, Outlook, PowerPoint) arbeiten können.

Künstliche Intelligenz gezielt für meine Arbeit nutzen
Copilot, ChatGPT & Co
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie KI-Tools gezielt in Ihrem Arbeitsalltag nutzen können, um Ihre Aufgaben schneller und effizienter zu erledigen. Sei es für das Verfassen von E-Mails, das Optimieren von Texten oder die Recherche von Informationen: Anhand eigener Praxisfälle lernen Sie, präzise Anfragen zu formulieren, um rasch passende Resultate zu erzielen sowie diese kritisch zu prüfen und gezielt zu verfeinern.

Arbeitsmethoden

Arbeitstechnik und Zeitmanagement
Sie kennen Ihre Ressourcen und Grenzen im Umgang mit der Zeit und entwickeln Methoden, um sich gut organisiert dem Zeitdruck zu stellen.

Design Thinking NEU
Kundenbedürfnisse im Mittelpunkt
Mit Design Thinking betrachten Sie Herausforderungen konsequent aus Sicht der Nutzerinnen und Nutzer und entwickeln daraus passende Lösungen. In diesem Kurzimpuls lernen Sie diese Methode anhand eines einfachen Beispiels kennen und erfahren, wie Bedürfnisse systematisch erfasst und Lösungsansätze entwickelt werden können.

Ein Tag für Ihr Gedächtnis
Auch wenn Sie sich Namen, Zahlen etc. schlecht merken können – in Ihrem Kopf steckt grosses Potenzial. In diesem Seminar lernen Sie Techniken, um Ihr Gedächtnis zu verbessern und Ihre Konzentration zu steigern.

Hirnfreundliche Arbeitsgestaltung
Effizienter arbeiten – mehr erreichen
Lernen Sie mehr über die Arbeitsweise Ihres Hirns und erfahren Sie, was es braucht, um langfristig erfolgreich, stressfrei und zielgerichtet arbeiten und denken zu können.

Innovation im Alltag NEU
Von ersten Gedanken zu konkreten Ideen
In diesem Seminar setzen Sie kreatives Denken direkt auf eigene Fragestellungen an und entwickeln Ideen für Prozesse, Dienstleistungen oder Zusammenarbeit – von konkreten Verbesserungen bis hin zu komplett neuen Lösungsansätzen.

KI als persönliche Lernumgebung nutzen NEU
In diesem Kurzimpuls lernen Sie, wie Sie KI gezielt für Ihr eigenes Lernen einsetzen: Sie formulieren klare Lernziele, entwickeln passende Lernstrategien und erstellen einfache Übungs- und Transferpläne für Ihren Lernprozess. Sie erhalten erprobte Prompt-Vorlagen, die Sie an Ihre Ziele anpassen und weiterentwickeln können.

«Mehr als Zahlen» – Data Literacy im Kontext öffentlicher Statistik NEU
In diesem Seminar lernen Sie, Datenquellen fundiert einzuordnen und für Ihre Arbeit effektiv zu nutzen. Sie verstehen, wie statistische Daten Ihre Entscheidungen verbessern können und erhalten einen Überblick über öffentliche Datenquellen und ihre Themenvielfalt. Anhand von Fallbeispielen reflektieren Sie die Wirkung und Verständlichkeit von Datenvisualisierungen.

Papierloses Arbeiten – wertvolle Praxistipps aus OneNote und Outlook
Erfahren Sie, wie Sie erfolgreich auf papierloses Arbeiten umstellen und welche Tools Ihnen dabei helfen können.

Retrospektiven wirksam nutzen
Retrospektiven sind strukturierte Reflexionsformate, in denen Teams gezielt aus vergangenen Erfahrungen lernen und ihre Zusammenarbeit systematisch weiterentwickeln. In diesem Kurzimpuls lernen Sie verschiedene Formate von Retrospektiven kennen und erfahren, wie Sie diese planen, moderieren und nachbereiten können.

Souverän entscheiden NEU
Vom Abwägen ins Handeln kommen
In diesem Kurzimpuls lernen Sie, Entscheidungssituationen einzuordnen, typische Denkfallen zu erkennen und Entscheidungen auch bei unvollständiger Informationslage nachvollziehbar zu treffen und zu vertreten.

Kommunikation

Feedback geben und annehmen
Feedback ist für uns alle wichtig. Nur so können wir uns weiterentwickeln. In diesem Kurzimpuls beschäftigen wir uns mit der Frage, was es beim Senden und Empfangen von Feedback braucht, damit es konstruktiv und zielführend wirken kann.

Grundlagen der wirkungsvollen Kommunikation
Wirksam kommunizieren
Lernen Sie die wichtigsten Faktoren kennen, wie Sie beim Kommunizieren genau jene Wirkung erzielen, die Sie beabsichtigt haben.

Schwierige Gespräche führen
Aufbauseminar Kommunikation
Sie vertiefen die Grundlagen der Kommunikation und trainieren anhand konkreter, eigener Fälle, wie Sie auch schwierige und belastende Gespräche konstruktiv führen können.

Wie Sie überzeugend argumentieren
Sie eignen sich Werkzeuge an, mit denen Sie Ihr Gegenüber «leichter» überzeugen und somit eine höhere Akzeptanz Ihrer Argumente und Entscheidungen erreichen.

Team und Kunden

Diversität im Arbeitsalltag – Perspektiven, die verbinden NEU
Der Kurzimpuls vermittelt eine kompakte Einführung in ein breites Verständnis von Diversität. Er gibt Orientierung und lädt dazu ein, eigene Denkmuster zu reflektieren und die Wirkung von Normen, Rollenbildern und Stereotypen im Arbeitsalltag bewusster wahrzunehmen.

Interkulturelle Kompetenz
Das Seminar bietet Orientierungshilfen im Umgang mit Menschen aus anderen Kulturen. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Kontakt mit Menschen, deren Sichtweisen und Praktiken Ihnen fremd sind.

Micro Habits für gutes Teamwork NEU
Gutes Teamwork entsteht durch viele kleine Verhaltensweisen im Alltag. Der Kurzimpuls zeigt, wie sogenannte „Micro Habits“ die Zusammenarbeit spürbar verbessern und einfach in den Arbeitsalltag integriert werden können.

Ruhe bewahren, Klarheit schaffen – Professioneller Umgang mit emotionalen Kundinnen und Kunden
Ob am Schalter, am Telefon oder im persönlichen Gespräch – immer wieder gibt es Kundinnen und Kunden, die laut oder ungeduldig werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in emotional aufgeladenen Kundensituationen ruhig und professionell bleiben. Sie erfahren, wie Sie deeskalierend wirken, klare Grenzen setzen und schwierige Gespräche souverän in ruhige Bahnen lenken.

Teamweiterbildung: Als Team erfolgreich und konstruktiv arbeiten
Wir arbeiten mit mehr Erfolg und mit mehr Freude in einem Team, wenn wir bewusst, sachlich und konstruktiv Einfluss nehmen auf die Team-Zusammenarbeit.
Das Seminar bietet ganzen Arbeits- oder Leitungsteams die Möglichkeit, gemeinsam Gesetzmässigkeiten in der Team-Zusammenarbeit zu diskutieren und die eigenen Möglichkeiten und Grenzen auszuloten.

Berufliche/persönliche Entwicklung und Gesundheitskompetenz

50plus: Erfahrung für die neue Arbeitswelt NEU
Wo etabliertes Können auf Ausprobieren von Neuem trifft, eröffnen sich wertvolle Möglichkeiten. Sie reflektieren in diesem Seminar, wie Sie Ihre Erfahrungen in einer sich wandelnden Arbeitswelt gezielt einsetzen und diese wirkungsvoll mit aktuellen Entwicklungen verbinden können.

50plus: Geistig fit in die Zukunft
In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen Massnahmen Sie geistig länger auf dem Zenit bleiben und wie Sie Ihr Potenzial gezielt ausschöpfen können.

50plus: Planen Sie Ihre finanzielle Sicherheit nach der Pensionierung
Sie erhalten nützliche Informationen und Tipps für Ihre Finanzplanung im Hinblick auf die Pensionierung.

50plus: Standortbestimmung und Laufbahngestaltung
Sie stehen im dritten Drittel Ihres Berufslebens. Was sollen die nächsten Berufsjahre bringen? In diesem Seminar setzen Sie sich mit Ihrem "gut gefüllten Rucksack" mit persönlichen Zielen und den Ansprüchen des Arbeitsumfeldes auseinander. Sie erweitern Ihre Perspektive und gewinnen Klarheit darüber, wie Sie Ihre nächsten Berufsjahre aktiv, offen und zufrieden gestalten wollen.

Die Macht der Gewohnheiten
Gewohnheiten sind der stärkste Klebstoff im Hirn. Sie erleichtern unseren Alltag und machen uns effizient. Aber wir haben alle auch Gewohnheiten, die uns oft eher behindern als nutzen. Sie erfahren mehr über die Arbeitsweise des Hirns und erkennen den Nutzen aber auch die Schattenseiten von Gewohnheiten. Sie reflektieren Ihre eigenen Gewohnheiten und lernen, wie Sie diese bei Bedarf ändern können.

Emotionale Situationen souverän gestalten
Emotionen lassen sich nicht einfach ausschalten – besonders in herausfordernden Situationen. In diesem Seminar erfahren Sie, was im Gehirn passiert, wenn starke Gefühle das Steuer übernehmen. Sie reflektieren Ihre eigenen Reaktionsmuster und lernen Methoden kennen, um auch in emotionalen Momenten ruhig, klar und handlungsfähig zu bleiben.

Helfen in Notfallsituationen
Lebensbedrohliche Situationen und andere Notfälle
Sie sind in der Lage, Menschen in Notfallsituationen Erste Hilfe zu leisten, ohne sich dadurch selbst in Gefahr zu bringen.

Mental Load – Die mentale Belastung reduzieren
Mental Load beschreibt die Last, die entsteht, wenn man Verantwortung für Aufgaben übernimmt, die andere kaum sehen oder wertschätzen. In diesem Workshop setzen Sie sich damit auseinander, wieso die einen mehr unsichtbare Verantwortung übernehmen als andere, wieso es manchen schwerfällt, Aufgaben abzugeben und welche Persönlichkeitsaspekte dabei eine Rolle spielen. Sie haben danach eine Vorstellung, welche Schritte Sie unternehmen können, um den eigenen Mental Load mit anderen zu teilen.

Navigieren im Wandel: Strategien für den Umgang mit Veränderung
In diesem Workshop beleuchten wir, warum sich die Arbeitswelt immer schneller verändert und warum viele Menschen damit Mühe haben. Wir nehmen nicht nur die digitale Transformation unter die Lupe, sondern auch andere Veränderungen in Teams, Abläufen und Prozessen, die Ihnen oder Ihren Mitarbeitenden Mühe bereiten können. Sie erarbeiten persönliche Strategien, um proaktiv und souverän mit Veränderungen umzugehen.

Psychologisches Grundlagenwissen für den Arbeitsalltag
Verhalten verstehen und Zusammenarbeit bewusst gestalten
In diesem Seminar reflektieren wir praxisnahe Erkenntnisse aus der Psychologie und erhalten Orientierungshilfen, um sich selbst und andere besser zu verstehen. Dies trägt zu einer konstruktiven Zusammenarbeit und einem entspannteren Arbeitsklima bei.

Reflexionsgespräche für Einzelpersonen
Sie möchten berufliche Fragestellungen mit einer erfahrenen externen Sparringspartnerin oder einem Sparringspartner reflektieren? Die Reflexionsgespräche bieten Ihnen Raum für Perspektivenwechsel und unterstützen Sie dabei, Entscheidungen zu hinterfragen, Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen sowie neue Lösungsansätze zu entwickeln.

Schlüsselkompetenz Achtsamkeit
Sie lernen die wesentlichen Grundprinzipien, Haltungen und Techniken von Achtsamkeit kennen.
Sie erfahren und erleben in kurzen Trainingseinheiten, wie Sie Ihre Achtsamkeit fördern und im (Berufs)Alltag gezielt einsetzen können.

Self-Leadership – Klarheit, Fokus und Verantwortung im (Arbeits-)Alltag
Self-Leadership bedeutet, das eigene Denken, Fühlen und Handeln bewusst auszurichten, Verantwortung zu übernehmen und achtsam mit den eigenen Ressourcen umzugehen. In einer sich wandelnden Arbeitswelt ist diese Fähigkeit entscheidend, um auch in herausfordernden Situationen fokussiert und handlungsfähig zu bleiben. In diesem Seminar lernen Sie, sich selbst wirksam zu führen und Strategien für mehr Eigenverantwortung und Klarheit im Alltag zu entwickeln.

Standortbestimmung und Laufbahngestaltung
Wo stehen Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn? In diesem Seminar setzen Sie sich mit Ihren persönlichen Zielen, Wünschen und Möglichkeiten auseinander. Sie reflektieren Ihre aktuelle berufliche Situation und die Ansprüche des Arbeitsumfeldes. Sie erweitern Ihre Perspektive und gewinnen Klarheit darüber, wie Sie Ihre nächsten Berufsjahre aktiv, offen und zufrieden gestalten wollen.

Stress souverän meistern
Sie lernen, belastende Situationen und Beziehungen so zu verstehen und zu gestalten, dass Sie diese mit grösserer Leichtigkeit und Souveränität meistern können.

Kurzimpulse

Projektmanagement

1x1 des Projektmanagements
Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements
Das Seminar vermittelt wesentliche Grundlagen des Projektmanagements. Sie lernen das methodische Vorgehen und die elementaren Instrumente von Projekten kennen und erfahren, wie Projekte initiiert, geplant, ausgeführt, überwacht und abgeschlossen werden.

Agiles Projektmanagement
Grundlagen des agilen Projektmanagements
Nach dem Seminar kennen Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements und wissen, mit welchen konkreten Massnahmen Sie Ihr Projekt agiler gestalten können.

Projektmanagement: Steuerung und Führung
Projektmanagement Vertiefungsseminar
Sie vertiefen die Grundlagen des Projektmanagements, um komplexe Projekte selbständig zu leiten. Sie verstehen die Projektstruktur, prägen die Projektkultur, analysieren das Projektumfeld und steuern Projekte mit klarer Einschätzung der erforderlichen Massnahmen.

Berufsbildung

Lernende begleiten und führen NEU
Adoleszenz verstehen und Lernprozesse wirksam gestalten
In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Verständnis für Lernende in der Adoleszenz und reflektieren Ihren berufspädagogischen Auftrag sowie dessen Möglichkeiten und Grenzen. Darauf aufbauend entwickeln Sie konkrete, praxisnahe Ansätze für die Begleitung und Führung von Lernenden.

Lehrgänge


Einführung in die Führungsaufgabe In diesem Lehrgang lernen Sie wichtige Grundlagen der Führung und Führungstools kennen. Sie gewinnen Rollenklarheit und Bewusstheit für die Führungsaufgabe und erlangen mehr Sicherheit für Ihre Führungsarbeit.
Grundlehrgang Führung Lehrgang für untere und mittlere Führungskräfte In diesem Lehrgang werden Ihnen wesentliche Konzepte und Instrumente zur erfolgreichen Gestaltung Ihrer Führungsaufgaben vermittelt. Sie erweitern Ihre Führungskompetenz, gewinnen Rollenklarheit und erlangen mehr Sicherheit für Ihre Führungsarbeit.
Leadership-Kompetenz für Fachexpertinnen und -experten Lehrgang für mittleres und oberes Fachkader Für Ihre herausfordernde Tätigkeit als Fachexperte/-expertin ist neben der Fachexpertise auch eine hohe Ausprägung an Leadership-Kompetenzen gefragt. In diesem Lehrgang erhalten Sie neue Impulse und entwickeln Ihre Leadership-Kompetenzen für Ihre anspruchsvolle Experten-/Expertinnentätigkeit weiter.
Management und Leadership Lehrgang für mittlere und obere Führungskräfte Am Ende des Lehrganges haben Sie ein massgeschneidertes Führungsinstrumentarium zur Verfügung, mit dem Sie auf die komplexen Herausforderungen Ihres Führungsalltages souverän antworten können.

Vertiefungsseminare


Agile Methoden für die Selbst- und Teamorganisation In diesem Seminar lernen Sie agile Methoden und Techniken kennen, die Sie für Ihre Arbeitsorganisation und die Teamzusammenarbeit gut und gewinnbringend einsetzen können.
Auftritte und Rhetorik: Intensivtraining Effiziente Vorbereitung, sicherer Auftritt, bleibende Wirkung Vor Publikum aufzutreten ist eine echte Herausforderung. In diesem Seminar erhalten Sie praktische Tipps für Ihren Auftritt, Ihr Referat oder Ihre Rede. Sie können sich auf Ihren Auftritt effizient vorbereiten, gestalten Ihre Präsentationen wirkungsvoll und wissen das Publikum in Ihren Bann zu ziehen. Sie treten sicher auf und reagieren auf heikle Fragen aus dem Publikum souverän.
Coaching-Kompetenz für Führungskräfte In diesem Seminar erhalten Sie eine Einführung in die Methode des Coachings. Sie lernen Möglichkeiten und Grenzen von Coaching als Führungsinstrument kennen. Sie überprüfen die Wirksamkeit der Methode in Ihrer eigenen Führungsarbeit.
Das Beurteilungs- und Entwicklungsgespräch Sie gestalten Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche wirksam und kommunizieren auch schwierige Aspekte so, dass das Gespräch konstruktiv verläuft.
Einmaleins der Psychologie für Führungskräfte Sie lernen grundlegende psychologische Konzepte kennen, die Ihnen helfen, alltägliche Situationen mit einzelnen Mitarbeitenden oder mit ganzen Teams in ihrer offenen und verdeckten Dynamik besser zu verstehen.
Emotionen im Führungsalltag NEU In diesem Seminar gewinnen Sie Orientierung, wie Emotionen aus psychologischer Sicht entstehen und welche Bedeutung sie im Führungsalltag haben. Sie reflektieren, wie Sie emotionale Dynamiken erkennen, konstruktiv regulieren und bewusst nutzen können. Sie stärken Ihre Sicherheit im Umgang mit Emotionen im professionellen Kontext.
Führen in schwierigen Situationen Kritik- oder Trennungsgespräche, der Umgang mit Konflikten, Widerstand oder Machtkämpfen können herausfordernde und belastende Aufgaben in der Führung sein. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in schwierigen Situationen klar, gezielt und lösungsorientiert führen können.
Hybrid führen Sie reflektieren die eigene Führungsrolle im hybriden Kontext, klären zentrale Anforderungen und entwickeln pragmatische und wirksame Ansätze, um mit Klarheit, Struktur und Feedback die hybride Zusammenarbeit im Team weiterzuentwickeln.
Kommunikation und Führung In diesem Workshop reflektieren Sie Ihren Kommunikationsstil und erweitern Ihren kommunikativen Werkzeugkoffer. Mit Ihrer klaren, transparenten und wertschätzenden Kommunikation schaffen Sie in Ihrem Team Orientierung, erhöhen die Akzeptanz, reduzieren Reibungsverlust und Konfliktpotenzial und schaffen eine unterstützende Arbeitsumgebung.
Laterale Führung NEU Verantwortung tragen und Einfluss nehmen ohne formale Weisungsbefugnis In diesem Seminar setzen Sie sich damit auseinander, wie Sie wirkungsvoll und fair Einfluss nehmen können – auch ohne formale Weisungsbefugnis. Sie reflektieren Ihr Handeln und schärfen Ihr Rollenverständnis. Sie erkennen Ihre Handlungsspielräume und stellen sich einen praxisnahen Werkzeugkoffer für die laterale Führung zusammen.
Meetings – oder nicht? Kommunikationsformate gezielt einsetzen Das Seminar unterstützt Sie dabei, ihre Meetingpraxis zu hinterfragen und bewusste Entscheidungen über Format, Zweck und Gestaltung von Besprechungen zu treffen. Ziel ist es, die Wirksamkeit von Meetings zu erhöhen und geeignete Alternativen gezielt einzusetzen, um Zeit, Aufmerksamkeit und Ressourcen effizienter zu nutzen.
Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz Im Seminar wird aufgezeigt, wie Führungskräfte Anzeichen einer psychischen Belastung bei Mitarbeitenden erkennen und wie sie kompetent intervenieren können.
Psychologische Sicherheit – Erfolgsfaktor für leistungsfähige Teams Mit wissenschaftlich fundierten Methoden und praxisnahen Werkzeugen erfahren Sie, wie Sie psychologische Sicherheit und damit eine offene, leistungsfähige, resiliente Teamkultur fördern können.
Selbstorganisation und Agilität Führen und zusammenarbeiten in einem komplexen und dynamischen Umfeld Anhand konkreter Praxisbeispiele setzen wir uns damit auseinander, wie wir in unseren Organisationseinheiten Selbstorganisation stärken können. Wir lernen agile Methoden kennen, die Sie und Ihr Team dabei unterstützen, komplexe Aufgaben zu bewältigen.
So managen Sie Ihre Submission im öffentlichen Beschaffungswesen Handlungsanleitungen und Toolbox für erfolgreiche Beschaffungen In diesem Seminar werden Ihnen die wichtigsten Grundlagen einer öffentlichen Beschaffung vermittelt. Sie lernen, wie Sie Ihre öffentliche Ausschreibung von A bis Z nachvollziehbar und erfolgreich planen, initiieren, managen und kontrollieren. Sie erhalten Handlungsanleitungen und Hilfsmittel, welche Sie beim Managen eines Beschaffungsprozesses unterstützen.
Wertschätzende Konfrontation in Führung und Zusammenarbeit Im Dilemma zwischen Aufgabenorientierung und Mitarbeitendenorientierung In diesem Seminar setzen Sie sich mit möglichen Haltungen und konkreten Vorgehensweisen im Umgang mit dem Führungsdilemma zwischen Aufgabenorientierung und Mitarbeitendenorientierung auseinander. Sie lernen, anspruchsvolle Themen frühzeitig, klar und zugleich wertschätzend anzusprechen sowie Verantwortung einzufordern, ohne die Arbeitsbeziehung unnötig zu belasten.

Topkader-Seminar


Topkader-Seminar 2027: Führen mit Daten – entscheiden mit Verantwortung NEU Wie können Verwaltungen und politische Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger datengestützt bessere Entscheidungen treffen und dabei kontextsensibel und verantwortungsbewusst bleiben? Im Topkader-Seminar beleuchten wir, welche Rolle Daten in der strategischen Führung spielen, wo ihre Grenzen liegen und wie eine reflektierte Datenkultur in der Verwaltung gefördert werden kann.

Führungsanalyse


Individuelle Führungsanalyse Auf der Grundlage einer individuellen Führungsanalyse (180°-Feedback und Potenzialanalyse) reflektieren Sie Ihr Handeln und Ihre Wirkung in der Führung. In einem umfassenden Feedbackgespräch erhalten Sie Rückmeldungen zu Ihren Stärken und Entwicklungsfeldern in der Führung.

Reflexion


Reflexionszirkel für obere und mittlere Kader «Es gibt keine Situation, aus der wir nicht lernen können» In kleinen Gruppen arbeiten Sie mit Ihren konkreten Praxisbeispielen an herausfordernden Führungssituationen. Sie erlangen neue Einsichten und Erkenntnisse für Ihre Führungsarbeit und gewinnen mehr Klarheit und Kraft als Führungspersönlichkeit.
Reflexionsgruppe Erfolgreiche Führung zeichnet sich durch ein vertieftes und reflektiertes Verständnis für die Rolle und Aufgabe einer Führungskraft aus. In der Reflexionsgruppe reflektieren fünf bis acht Teilnehmende unter der Leitung eines erfahrenen Coachs konkrete Situationen aus der Führungspraxis.

getAbstract

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Business-Wissen kompakt
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CAS in Kooperation mit der Hochschule Luzern


CAS Betriebswirtschaft Hochschule Luzern – Wirtschaft Sie kombinieren zwei Projektmanagement-Seminare mit den Modulen «Management und Führung» und «Strukturen und Prozesse» der Hochschule Luzern und schliessen mit einem Certificate of Advanced Studies (CAS) ab.
CAS Leadership DUAL Hochschule Luzern – Wirtschaft In diesem branchenübergreifenden und praxisorientierten Lehrgang kombinieren Sie Ihre Führungsausbildung der Weiterbildung Zentralschweiz mit dem Leadership Vertiefungsmodul der Hochschule Luzern und schliessen mit einem Certificate of Advanced Studies (CAS) ab.
CAS Management-Grundlagen für die öffentliche Verwaltung Hochschule Luzern – Wirtschaft Sie kombinieren Ihre Führungsausbildung der Weiterbildung Zentralschweiz mit Grundlagen des Public Managements und der Projektführung und schliessen mit einem Certificate of Advanced Studies (CAS) der Hochschule Luzern ab.
CAS Creative Leadership for Digital Transformation Hochschule Luzern – Wirtschaft Sie kombinieren das Modul «Führung und Persönlichkeit» der Weiterbildung Zentralschweiz mit zwei Fachkursen der Hochschule Luzern und schliessen mit einem Certificate of Advanced Studies (CAS) ab.